华声在线张家界频道4月14日讯(通讯员 田贵学 秦旦 田卫)4月14日，笔者在张家界市永定区驻村办了解到，今年该区积极探索驻村干部常态化管理机制，实行“五个常态化”管理，着力提高驻村帮扶干部精细化管理水平，确保驻村帮扶工作队真蹲实驻。

　　该区首先做到信息沟通常态化。通过搭建微信群、qq群及发放《驻村记实日志》等平台，要求驻村帮扶干部每月向区驻村办报送驻村信息，交流驻村工作经验，促进工作队与驻村办两级联动。

　　为做到制度约束常态化。结合区情实际，出台有关驻村帮扶文件，对驻贫困村工作队以及驻村工作队员在职责上进一步明确，对学习培训、考勤管理、廉洁自律、档案管理、考核激励等制度进一步规范。

　　为使督导考核常态化。要求固定每周三、四“宿村日”驻村第一书记、工作队员必须全天24小时所有的工作在村、食宿在村，区驻村办每周开展日访夜巡，对督导结果实行一月一统计，一季一通报。对驻村工作不实、帮扶工作不实的，加大问责力度。

　　为使工作调度常态化。建立“区级一季一调度、乡村一月一协调”驻村帮扶工作机制，区脱贫攻坚指挥部每季度至少组织召开一次驻村工作队队长会议和工作队每月至少同村支“两委”驻村帮扶工作例会，交流工作经验，协调解决问题。

　　为做到激励保障常态化。认真落实驻村干部的各种待遇，将参与“万企帮万村”企业列为驻村帮扶工作配合单位，选派55名科技特派员联系86个贫困村。实行驻村办工作人员分片包干联系贫困村制度，加强对驻村工作队的管理指导和协调服务，对表现优秀的驻村帮扶干部年底进行表彰奖励。