去年，有一个叫马克的公益人遭遇突发疾病，公益圈组成“爱马克小组”为他筹集善款百万元，帮助他渡过难关，获得了救治。前不久，有一个叫方勇的公益人在参加马拉松比赛时突发疾病身亡，公益圈也发起了募款活动，目前善款总额已数以十万计。

因为种种类似的事情发生，有人做出结论：“鲜有人关注到公益人的生存环境，所以这个群体非常脆弱，遇到问题，没有像其他人那样的保障。”可在笔者看来，公益人的生存环境没有那么不堪，社会已经给了公益人足够的关注与爱护——有很多需要帮助的普通人发起募捐，大都反响平平，但公益人一旦遇到危机，只要发起募捐大多一呼百应。

当然，并不是说中国公益人的生存环境不需要改善，而是放在大环境下，我们需要以平和、正面和乐观的态度来看这个问题。毕竟，公益应该以社会公平公正为第一追求，理想的公益运行是根据每个人的苦难程度来决定救助的顺序，继而推进社会的公平与公正。

首先，我们的社会福利目前并不完善，公益人往往需要更强烈的使命感、更多的社会责任才能坚持下来。对于大病，特别是特殊大病，国家福利还缺少系统性的支持，而这些恰恰是需要慈善公益组织对更多普通人的救助，来推动国家对整个社会民众大病治疗的支持。

其次，从公益组织雇员待遇看，很多职业公益人薪水低是不争的事实，但有些公益组织领导人的收入是普通员工的很多倍，也并不鲜见。至于，10%行政管理费限额的问题，从公开的财务报告看，很多公益组织的行政管理费并未逼近10%，而是还有大量的支付空间。

第三，当慈善公益组织的雇员将自己称为一个公益人时，不要忘记自己首先是一个职业人。你的职业责任、你的工作成效等，都和自己的待遇有千丝万缕的关系。在发达国家，一个人去公益组织任职，大多都不是以金钱为目的，而是出于价值观认同。