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努力建设“四个示范” “醉美山村”焕发新颜 --白石乡新华村2015年度驻村帮扶工作总结
发布时间:2015-12-15 18:18:38  来源:华声在线张家界站  作者:王炜   
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努力建设“四个示范” “醉美山村”焕发新颜


--白石乡新华村2015年度驻村帮扶工作总结


张家界经济开发区驻村帮扶工作组


(2015年12月15日)


2015年,是市委第十轮建设扶贫工作的开局之年。新华村驻村帮扶工作在市委光荣书记的亲自关怀下,以市委扶贫攻坚“四基工程”为主要内容,以基层组织建设“五基工程”为抓手,以实施精准扶贫战略为方向,始终坚持“转变方式、突出重点、彰显特色”的驻村帮扶工作主题,紧紧围绕把新华村建设成农村党建、现代农业、美丽乡村、精准扶贫“四个示范”的工作目标,扎实开展了一系列工作,实现了良好开局。现总结如下:


一、工作成绩


2015年,新华村驻村帮扶工作共实施扶贫项目8个,达项目总数的67%;到位扶贫款849万元,达总计划数的51%;发展烤烟500亩、蔬菜300亩,分别达总任务的50%和30%;结对帮扶48户,占总户数的40%;实现人均可支配收入5000元、纯收入2300元,分别增长25%和28%,达扶贫目标的71%和82%,其中成功脱贫29户,达年度任务的100%。


1.基层组织建设实现“五基四化”。一是基层组织和基本制度完整化。村委会、议事会、村务监委会等村民自治组织及岗位承诺、轮流坐班、服务代理等基本制度健全完整,发挥作用。二是基本队伍精干化。村支书、村主任平均年龄低于40岁,自身致富及帮富带富能力突出,成效显著。三是基本活动经常化。组织开发区各领导干部及工作部门与全村25户贫困户结对帮扶,干部个人捐款捐物2万元;按要求开展“一进二访”活动,与48户在册贫困户结成穷亲,并按户制订了脱贫计划;全年上报并被采用信息5篇,在市级新闻媒体投稿并刊用6篇。四是基本保障长效化。投入经费90万元,开工建设了村级活动中心;投入经费15万元,保障村级组织运转正常;投入经费1.62万元,落实3名常住帮扶队员规定待遇;组建成立了桑植县正宏蔬菜种植专业合作社,注册资金800万元,实现村级集体经济组织从无到有的新突破。


2.基础设施建设开工“五路一水”。到位资金193.28万元,开工建设了田家屋场至坑子6.7公里的产业路;到位资金310万元,完成尼儿垭组桐路湾至黄家台组、小岔溪组至黄家台组、黄家台组至五里溪组、五里溪组李家至谷家共4段4公里通组公路的开工前准备工作;到位资金51万元,完成了烟水工程的前期准备工作,12月内可以开工。


3.基本产业发展“破三进半”。依托地理标志产品“桑植萝卜”及永强公司的销售网络,发动群众新垦、复垦土地300亩,种植“桑植萝卜”230亩、上海青等其他蔬菜30亩,为群众增加收入10余万元;稳步扩大山地特色优质烟叶种植规模,全年烟叶种植面积突破500亩,为群众直接增收150余万元。


4.基本公共服务保障“一成二就”。投入资金25万元,建成3吨容量的垃圾焚烧炉1个,实现了新华村及全乡的生活垃圾的无害化处理,达到了“建好一个点、辐射一大片”的预期效果;投入资金103万元,开工建设了村级小学及贫困户周转房工程;安排资金28万元,对全村40户贫困户的房屋进行整修改造,今年已申报7户。


二、主要措施


1.以“五步”工作法为手段,实现精准识贫。以扶贫部门摸底的建卡贫困户、残联部门摸底的残疾人贫困户、民政部门摸底的低保贫困户为基础,实行“五步”工作法,即农户报、组上评、村里审、工作组上门核实及三榜公示的方法,对贫困户进行精准识别,达到组内最穷、村内平衡、群众公认的标准,并按户建档立卡,实行脱贫出、返贫进的动态化管理。同时,精心制作了《新华村精准扶贫对象识别操作手册》,工作组、驻村乡干部及村两委成员人手一册、照章操作。


2.以精细规划为引领,实现精准扶贫。扎实开展前期调查研究,结合新华村实际,科学制定整村扶贫“1+4”规划体系。对48户在册贫困户实行一人一策的个性化扶持,改“大水漫灌”为“精准滴灌”,采取产业帮扶“强支撑”;易地搬迁“挪穷窝”、教育培训“挖穷根”、政策兜底“全覆盖”等措施,实现新华村驻村帮扶工作的村户联动、多策并举、整体推进。其中,将38户因病、因灾返贫且有劳动力的,吸纳进正红合作社,使之既是股东,又是工人,既有分红收入,又有工资收入,达到多渠道增收脱贫的目的;对剩余10户年老体弱及残疾家庭,实行农村低保兜底、社会救助帮困的办法,解决其基本生活问题。


3.以“业兴、家富、人和、村美”的“醉美山村”为目标,实现精准脱贫。以改善民生为宗旨,以创新发展为手段,以绿色生态为前提,以自然资源为依托,联合乡、村两级干部及全村群众,努力推进社会管理综合治理、安全生产、计划生育等社会工作,扎实开展扶贫攻坚“四基工程”,着力谋划旅游开发项目,实现了“醉美山村”的旧貌换新颜。


三、存在的问题和不足


一是工作统筹推进难度大。新华村扶贫项目共涉及市县两组32个部门,加之新华村距市区需近5个小时的车程,点多线长面广,推进工作难度很大。二是项目建设进度较慢。受项目多、投资大、前期工作复杂、人员经验不足等原因影响,新华村建设扶贫“四基工程”实施进度较为缓慢,离工作队自身的预期目标还有差距。三是工作亮点提炼不足。工作组的精力在跑部门、跑项目、跑资金上分配得较多一点,对帮扶工作的总结提炼相对不足,没有较为精彩、深刻的工作报道。


四、下步工作打算


2016年,工作组将按照新华村建设扶贫三年规划内容,围绕“建设一个村、带动一个乡、辐射一大片”要求,坚持“千亩蔬菜千亩烟”的产业扶贫目标不动摇,努力把新华村建设成“四个示范”的基地。一是继续坚持以加强支部建设为抓手,进一步提升村两委班子的创造力、凝聚力、战斗力;二是继续坚持以发展现代农业为核心,着力做强高山反季节蔬菜和山地特色优质烟叶两大支柱产业,确保实现“千亩蔬菜千亩烟”目标;三是继续坚持以改善民生为宗旨,深入实施基础设施建设工程、环境卫生综合治理工程、人畜饮水工程、信息化配套工程等惠民项目,努力实现把新华村建设成为“业兴、家富、人和、村美”的“醉美山村”目标;四是继续坚持以实施精准扶贫战略为导向,进一步细化工作,努力实现精准识贫无差错,精准扶贫全覆盖,精准脱贫见实效的工作目标;五是继续坚持以重点帮代为基础,深入调研双狮村村情民况,澄清贫困户底子,谋划好整体扶贫规划。


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